Обсудили способы привлечения кадров в промышленность и в другие отрасли. Обеспечение квалифицированными кадрами одним из важнейших факторов развития экономики обозначил в Послании Госсовету РТ Раис Татарстана Рустам Минниханов. Решение должно быть системным, включая основные компоненты. Работать с людьми нужно начинать со школьной скамьи.
Поручение Рустама Минниханова обсудили накануне представители министерств и ведомств в Торгово-промышленной палате РТ. Глава Агентства инвестиционного развития Талия Минуллина уточнила, что низкий уровень безработицы влияет на рейтинг инвестиционного климата. Когда приходит инвестор, он задает вопрос: кто будет работать на его предприятии?
Сегодня уровень безработицы в Татарстане немного ниже, чем по стране. Минуллина поделилась опытом решения кадровых вопросов в странах мира. К примеру, в Катаре, где используется труд мигрантов: самый низкий уровень безработицы – 0,1%, мигранты – это 88% работающего населения.
У приезжего должен быть сертификат о надлежащем поведении в своей стране, его выдают правоохранители. При отсутствии у приезжего работы в течение трех месяцев Министерство труда аннулирует разрешение на работу, его выпроваживают из страны.
Среди иных полезных практик спикер отметила вовлечение в экономический процесс новых возрастных категорий – молодежи, пенсионеров, людей с ограниченными возможностями, а также работу вахтовым методом, послабление миграционной политики. Женщины в Сингапуре выходят на работу уже на третий месяц после рождения ребенка, подчеркнула Миннуллина. Как молодая мама (малышу 1,5 года), она назвала стимулирующие меры со стороны работодателя. Это повышение зарплаты, улучшение условий труда, выделение социального и арендного жилья, расширение практики дистанционных технологий, программ трудоустройства всем членам семьи.
В целом ряде стран – Японии, Италии, Португалии, США, Ирландии, Швейцарии, Австралии – выделяют субсидии или гранты на переезд людей в сельскую местность.
Ряд стран применяет для переселившихся соотечественников налоговые льготы, программы по их возврату. Нужен комплексный подход к решению проблемы. Необходима региональная программа с учетом мирового опыта, федеральных мер – через госпрограммы и национальные проекты. Учитывать интересы предприятий не только крупных, но и средних, а также самозанятых, образовательных учреждений, заключила Минуллина.
Об аутстаффинге (наем работника – штатного сотрудника другой компании) в производственной сфере сообщил глава Управления по труду и занятости из Нижегородской области Игорь Пантюхин.
Проблемы Нижегородской области схожи с татарстанскими. Там на рынке труда на одного соискателя – 11 вакансий, сложней все в производственной сфере –18 вакансий на человека. Аутстаффинг применяют здесь с 2021 года.
Две причины привлечения сотрудников: дефицит кадров и проблемы с жильем. Эту схему можно применять в различных ситуациях. Так, когда небольшая компания не может сама нанять персонал, работодатель не хочет включать в штат людей, не прошедших испытательный срок или работающих временно. К тому же некоторые предприятия сегодня получают заказы на небольшой срок – до полутора лет.
Среди преимуществ Пантюхин отметил сокращение расходов на кадровую службу и бухгалтерию, налоговую оптимизацию, управление рисками, увеличение инвестиционной привлекательности компании. Однако имеются недостатки: ненадежность компаний, предоставляющих аутстаффинговые услуги.
В последнее время свыше тысячи сотрудников привлечены по системе аутстаффинга в Нижегородской области. Есть необходимость в поддержке этого направления на государственном и муниципальном уровнях, говорит представитель Нижегородской области.
Рынок труда сегодня испытывает наиболее острую в последнее десятилетие нехватку кадров, уверен председатель правления Промышленного кластера РТ Сергей Майоров. Набирает обороты производство, ему необходим приток специалистов.
На рынке труда обстановка кардинально поменялась: раньше предприятия устраивали конкурсный отбор на рабочее место, сегодня к окончанию вузов большинство выпускников уже устроены. Нет ничего страшнее на рынке труда, когда рынок – работника, заявил Майоров.
Появилась тенденция опережения роста зарплаты над производительностью труда, эксперт называет такую ситуацию тупиковой. Майоров определил различные технологии привлечения кадров в промышленность, среди них – обеспечение специалистов жильем, расширение социальной инфраструктуры. Применяют и проекты профориентации «Город профессий» – в Сабинском районе, «Развитие школьного промышленного туризма».
Директор филиала HeadHunter в Казани Альбина Султанова рассказала о ситуации на рынке труда Татарстана. Еще в начале 2021 года на 1 вакансию поступало 5 резюме, сегодня на 1 вакансию только 2 кандидата. За июнь зафиксирован самый низкий порог за время работы компании.
Кадровый голод ощущают различные отрасли и сферы – производство, продажи, сервисы, гостиничный бизнес, масс-медиа. Недостатком кадров всерьез обеспокоены и предприятия АПК. Замгендиректора АО «Холдинговая компания «Ак Барс» Айрат Алеев уверен: отрасли необходимы новые меры поддержки на уровне республики. Сегодня молодые идут в бизнес, цифровые технологии. Привлечь их в коровники или на комбайны весьма сложно.
О создании мебельного производства и привлечении сотрудников рассказала руководитель группы компаний «Сервис Стиль» Лениза Ризванова. Среди плюсов она отметила бесплатные обеды, медицинские страховки, доставку автобусом. Спасение утопающих – дело рук самих утопающих, на производстве «Сервис Стиль» активно развивается корпоративная культура.
По итогам обсуждения круглого стола наметили организовать республиканское совещание для обсуждения предложений экспертов и дальнейшего формирования программного документа.
